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@      锻造中国 陈宏:比亚迪很快会超过特斯拉,在数量上成为世界第一

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锻造中国 陈宏:比亚迪很快会超过特斯拉,在数量上成为世界第一

专题:2024中国企业未来之星年会锻造中国

  2024中国企业未来之星年会于7月26日-28日在上海举行。 汉能投资集团董事长兼CEO、中关村云计算产业联盟理事长陈宏出席并演讲。

  陈宏表示,中国车企在油车领域无法和世界竞争,但是在EV(电动汽车)方面,毋庸置疑比亚迪很快会超过特斯拉,在数量上会成为世界第一。“Elon Musk说他最大的竞争对手来自中国”。

  谈及自动驾驶的发展,他认为,“自动驾驶上云”与单车自动驾驶会形成冲突。他认为,自动驾驶上云、进行多层次训练或许才能成为好的自动驾驶公司。“如果特斯拉FSD可以对接给其他的汽车公司,不仅可以运营,同时任何人买车的时候一定会选择有自动驾驶的车,买了自动驾驶的车,只要把自己的单车放在特斯拉的网络里,就变成了自动驾驶,不用的时候还可以给别人使用。”

  以下为演讲实录:

  陈宏:今天非常高兴又有机会来到了《中国企业家》举办的“未来之星”年会,我参加了很多次“未来之星”活动,也目睹了很多“未来之星”今天变成了中国企业乃至世界企业的明星,我和很多人也是朋友。这些年,和很多一起企业家一起成长。

  由于时间的关系,我想简单讲几件事:第一,和我们相关的大的环境变化;第二,我们关注到几个和我们相关的趋势,可能很多趋势和各位也相关。

  和我们相关的趋势:第一,生产力的变化,我们叫新质生产力。过去四十年的改革开放,中国人靠勤奋、努力,造就了今天的地位和财富。但是,过去的这么多年,我们看到了一个很大的变化,就是数智经济、数字经济,数据的产业化、产业的数字化。在这个大的环境之下,作为投资行业的从业者,我们看到了很多机会,作为创业者来讲,也看到了很多机会,这是我们看到生产力的变化。

  刚才讲人工智能,就是将来为了要改变世界的重大科技技术变革。我创业之前,还是AI的博士,我们那个年代的AI既没数据也没有算力,是“小儿科”,但是今天AI的发展让大家有目共睹。今天我们看到了另一个变化是人口结构的变化,今年人口结构发生了变化,老龄化的增加,我们看到很多企业在关注老年经济,这也是一个巨大的经济,六七十岁的人已经在改革开放中获利,有足够多的财富,接受了足够的教育,所以老年经济正在产生。

  我们讲到投资行业,不管是创投、PE,这两年也发生了巨大的变化。

  作为投资行业来讲就要去应对。所以,有几个趋势是我们机构关注的:

  第一个关注的机会,除了我自己的背景以外,我们本身是非常关注在中国的数字科技行业,而中国又是AI数字科技行业灿烂的“明珠”。

  今天大家都到了自动驾驶,人工智能改变了自动驾驶。很多人是做车,这个变化会影响很多从业者,我以问题来引出。我们在油车领域无法和世界竞争,但是在EV方面,毋庸置疑比亚迪很快会超过特斯拉,在数量上会成为世界第一。Elon Musk说他最大的竞争对手来自中国。

  过去我们和很多的EV创业者打了很多交道,有做自动驾驶,也有做智驾、智舱,AI技术、大模型的产生,让我们产生了一个问题,传统做座舱的公司如果不拥抱AI会不会被淘汰?如果汽车不和AI结合在一起,会不会淘汰?如果不是做自动驾驶的公司,几年之后会不会被淘汰?

  为什么我有这些问题呢?看一下美国特斯拉的FSD,它不需要制造,就是用AI、算力。那天我和朋友在聊,未来Robotaxi的策略和现在的单车制造商的自动驾驶策略会不会产生冲突?以后自动驾驶会不会不仅仅是技术,它要上云,要有数据,要经过多层次训练才能成为好的自动驾驶公司?如果是特斯拉FSD,可以对接给其他的汽车公司,不仅可以运营,同时任何人买车的时候一定会选择有自动驾驶的车,买了自动驾驶的车,只要把自己的单车放在特斯拉的网络里,就变成了自动驾驶,不用的时候还可以给别人使用。我们一直在问很多问题。

  这就决定了大家资金往哪里走。最近waymo拿到了Google的50亿美元的融资,Elon Musk又买了10万张卡训练特斯拉,所以这可能会把汽车产业的格局和领域打开,这是让我们非常欣喜的,这个行业远远大于以前我们看到的互联网。

  刚才阮积祥讲了出海,过去大量的资金投在中国企业,很多资金投在中国企业,希望在中国大地上发展。全球有三大经济体:大规模的经济体,美国、中国、印度,巨大的市场单一语言、单一文化,一旦做好了一个产品就会飞速发展。我们自己的企业以及被投企业,我们投了很多AI的企业,发现他们已经开始逐渐走向海外,在互联网领域得到了验证,像拼多多的Temu、字节的TikTok,在全球的商业模式已经成功了。

  但是在科技领域、软件领域里,我觉得未来也会成功,虽然我们在国内做SaaS,看到很多国内的SaaS公司比较惨,因为大家比较卷。但国外同样的SaaS公司,这里卖100万人民币,那边就是卖100万美金,但当我们的技术都一样的时候,成本降低,全球化的竞争力就好了,这时候我们要关注如何出海。

  在做汉能以前,二十年以前,我是一家全球化的公司的CEO,在全球100个国家有网络,我是做通讯漫游的,我们是全球的互联网漫游公司。99年就在纳斯达克上市,我们在各个国家也有分公司,我说的意思就是中国的技术和国外的技术差距越来越少,如果我们在管理人才、销售人才、市场开拓打起来,这时候对投资人来不是long China了,而且Long Chinese。

  另外,我们看到了并购趋势。很多企业是希望通过并购做强做大,国际上以及国内很多企业都是通过自然增长和并购相结合,把企业做强做大。我们感觉这时候现在是一个机会,很多年前我们整合了一个框架,整合以后卖给分众传媒,不仅我们得到了回报,也是分众非常重大的利润贡献者,而分众是典型通过并购实现千亿市值的公司。这时候很多企业通过甩掉自己的核心资产,把资金放在核心产业里,自己做强做大、走向全球,这样的企业就是伟大的,真的被时间验证了。

  汉能也做了各种各样的并购,所以我们对行业大的资本认知,现在问很多大型的投资人,不管国内还是国外,都会说对并购感兴趣。因为过去成长比较快的时候,大概有1万亿投到VC、PE,70%左右投在了成长型企业,10%左右在并购里。在成熟国际市场刚好反过来,70%在并购,所以这会帮助很多企业在这个地方退出,并购会变成除了IPO以外更大的退出机制。

  我们还看到一个趋势,就是现金流的问题。现在很多企业在牌桌上,相信长期来说中国的经济会返回来的,因为它是巨大的经济体,而中国又是全球数字经济的重要参与者,加上Long Chinese,中国的能力像海尔等等已经在全球已经被证明。如果你是一个企业,在今天一定要记住活下来,不能做的东西就不做,把它砍掉。

  这几年,随着各种各样形势变化,有危的情况下也有很多机遇。如果现在去创业,招人便宜,,竞争对手卷得人少了,盲目杀价的人也少了。对投资来讲,最怕投高,21年我们投了很多企业,这些企业在这时候还是亏钱,因为我们是高位进去的。现在有很多很好的企业,单位数的PE,把纯现金减掉之后,很快就可以两三倍,几年分红都可以回来了。所以,通过资金的力量,通过并购的力量,就可以实现很好的发展。

  我经过了很多次Cycle,包括互联网的高、低,08年的金融危机到现在,我觉得每一次周期来的时候,都有一些不坚定者、不信任的,这些企业由于各种各样的原因倒下来了,但是很多留下来了。我记得09年刘强东到办公室来找我的时候,他的白头发就是09年出来的,因为融不到钱,但是他过来了,今天京东是非常伟大的企业。

  所以,我们希望创业者一定要长期坚定信念,一定要小心谨慎。既然选择了远方,就一定要风雨兼程,最早我是创业者,融VC的钱,企业上市,又变成了投资人,反过来反馈给企业,帮助有梦想的创业者,实现他们的梦想。

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责任编辑:梁斌 SF055锻造中国